Dirección integral de proyectos hoteleros y residenciales en el Caribe.

TLDI es una de las firmas especializadas en gestionar proyectos de construcción de resorts y hoteles en el Caribe en nombre del propietario. Fundada en 2011 y con sede en Miami, ha gestionado más de 20 proyectos en República Dominicana, México, Jamaica y Barbados para propietarios, fondos de inversión y cadenas hoteleras como Hyatt Inclusive Collection, Sandals, Marriott y Playa Hotels & Resorts, hoy Tortuga.

TLDI dirige el proyecto para que el propietario no tenga que hacerlo. Revisamos el diseño frente a los estándares del operador, presupuestamos y programamos la obra, licitamos y administramos los contratos, compramos FF&E y OS&E, lideramos la obra a diario y entregamos el activo terminado al equipo de operación. Los encargos de nuestro portafolio van de 179 a 1.019 llaves.

Estamos especializados en proyectos hoteleros y residenciales en el Caribe desde 2011, con oficinas y equipos de proyecto en cinco países. Conocemos a los contratistas, proveedores y consultores de cada país (su capacidad, sus precios y su historial) y no cobramos margen a ninguno, de modo que cada recomendación se hace en interés del propietario. Hemos trabajado con los estándares de marca de Hyatt, Marriott, Sandals o Four Seasons, entre otros, y planificamos en torno a lo que marca el ritmo en el Caribe: logística, aduanas, mano de obra local y temporada de huracanes.

Significa que dirigimos el proyecto de principio a fin y respondemos ante el propietario del resultado. No somos contratista general: contratamos los paquetes de obra en su nombre, sin márgenes sobre contratistas ni proveedores, lo que mantiene el rol independiente de constructores y suministradores. En desarrollos nuevos podemos incorporarnos desde la evaluación del terreno y los permisos.

Cuanto antes, mejor. La mayor parte del coste y del plazo de un resort queda fijada en diseño y licitación, antes de mover la primera máquina. Incorporar al equipo del propietario en diseño conceptual permite resolver sobre plano los problemas de constructibilidad y de estándar de marca. También nos incorporamos con la obra en marcha, en proyectos parados y tras daños por huracán.

TLDI tiene su sede en Miami, Florida, con oficinas en Punta Cana (República Dominicana) y Cancún (México), y equipos de proyecto en Jamaica y Barbados.

TLDI ha gestionado proyectos según los estándares de Hyatt Inclusive Collection, Playa Hotels & Resorts y Tortuga, Sandals y Beaches, Marriott y St. Regis, Barceló, Margaritaville y Four Seasons.

TLDI no es un estudio de diseño, pero tiene la experiencia y la capacidad interna para optimizar el back-of-house (cocinas, lavandería, instalaciones MEP y circulaciones de servicio), clave en la rentabilidad de un resort de playa. Asesoramos al arquitecto durante todo el proceso e incorporamos los requisitos del operador desde el inicio, para que las áreas que hacen funcionar el hotel estén bien dimensionadas y sean eficientes para la operación.

Sí. Gestionamos las compras de FF&E, OS&E y el programa decorativo y de arte en nombre del propietario: especificación según los estándares de marca del operador, búsqueda de proveedores y licitación, órdenes de compra, seguimiento de producción, gestión aduanera y logística hacia el Caribe, y coordinación de la entrega, la instalación y el repaso en obra.

Sí, como parte del conjunto del encargo y no como un servicio aparte: el coste es una pieza más del proyecto, junto con el diseño, el plazo y la calidad. Incluye validación de presupuesto, estimación y comparativas de costes en cualquier fase de diseño, revisión de precios y ofertas de contratistas, e informes de coste durante la obra.

Aunque prestamos todos los servicios de dirección de proyectos, preferimos un enfoque integral: dirigir a la vez el diseño, el coste, el plazo y la calidad es la mejor forma de asegurar el resultado del proyecto en interés del propietario.

Sí. TLDI gestiona la evaluación de daños, la estabilización de emergencia, el programa completo de reparación y el apoyo técnico al propietario en la negociación con los ajustadores de la aseguradora. Actualmente dirige cinco proyectos de reparación y renovación en Jamaica tras el huracán Melissa.

Más de 80 profesionales multidisciplinares en cinco países. Desde 2011 la firma ha gestionado más de 2.000 millones de dólares en valor de proyectos y más de 10.000 llaves, entregadas, en construcción o en desarrollo activo, en más de 20 proyectos.